従業員に安心して長く勤めてもらいたいという社長の思いによって出来た制度(例えば退職金などの福利厚生制度)であっても、その思いが良い形で従業員さんに伝わるとは限りません。
伝え方によっても違うでしょうし、受け取り方によっても異なることでしょう。一般に会社組織であれば受け取る側の人数が圧倒的に多いでしょうから、社長の思いが伝わりにくいという現象は起こりやすいのかもしれません。
実際にそんな事例を多く見かけます。
「良い」というのも、それはあくまで自分にとって「良い」ということであり、他人にとって同じ価値にはならないものです。残念ながら、相手にとっては単なる押し付けになってしまうこともあるでしょう。
情報の流れが早く太くなっている分、きちんと伝わったのかどうかの確認が非常に重要になってきているような気がしています。
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